|
项目概况 新乡学院商务经济学综合实训室项目招标项目的潜在投标人应在新乡市公共资源交易管理中心网站（http：//www.xxggzy.cn/）获取招标文件，并于2022年11月29日08时30分（北京时间）前递交投标文件。 |
| 一、项目基本情况 |
| 1、项目编号：新乡政采招标采购-2022-194 |
| 2、项目名称：新乡学院商务经济学综合实训室项目 |
| 3、采购方式：公开招标 |
| 4、预算金额：2,500,000.00元 |
| 最高限价：2450000元 |
| 5、采购需求（包括但不限于标的的名称、数量、简要技术需求或服务要求等） |
| 台式电脑146台，一体化平台2台，教师桌椅2套等；详细内容见招标文件第五部分“招标项目采购需求”. |
| 6、合同履行期限：签订合同之日起60日内 |
| 7、本项目是否接受联合体投标：否 |
| 8、是否接受进口产品：否 |
| 9、是否专门面向中小企业：否 |
| 二、申请人资格要求： |
| 1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； |
| 2、落实政府采购政策满足的资格要求： |
| 本项目执行优先采购节能环保、环境标志性产品，扶持不发达地区和少数民族地区，促进中小企业、监狱企业、残疾人福利性企业发展等（详见招标文件）。 |
| 3、本项目的特定资格要求 |
| 本项目投标截止日期前被“信用中国”网站列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的、被“中国政府采购网”网站列入政府采购严重违法失信行为记录名单（处罚期限尚未届满的），不得参与本项目的政府采购活动；【信用信息查询渠道：“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）和中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）】； |
| 三、获取招标文件 |
| 1.时间：2022年11月07日 至 2022年11月11日，每天上午08:30至12:00，下午14:30至17:30（北京时间，法定节假日除外。） |
| 2.地点：新乡市公共资源交易管理中心网站（http：//www.xxggzy.cn/） |
|
3.方式：投标人请在上述时间内登录新乡市公共资源交易管理中心网站（http：//www.xxggzy.cn），点击“电子交易平台登录”进入电子招投标交易平台并按系统提示自行下载所含格式(*.xxzf)的招标文件及资料。如项目为多标段，投标多个标段时，须每个标段都进行一次下载招标文件的操作。 注：按以上要求下载了招标文件并不视为通过资格审查，未通过资格审查的投标将视为无效投标。 |
| 4.售价：0元 |
| 四、投标截止时间及地点 |
| 1.时间：2022年11月29日08时30分（北京时间） |
| 2.地点：各投标人应在投标截止时间前，通过新乡市电子招投标交易平台上传加密的电子投标文件（*. xxTF）。上传时必须得到电脑“上传成功”的确认回复后方为上传成功。请各投标人在上传前务必认真检 查上传电子投标文件是否完整、正确。开标地点：新乡市公共资源交易管理中心第 7 开标室（地址：新乡 市人民东路与新二街交叉口东北角新乡市市民中心四楼）。 |
| 五、开标时间及地点 |
| 1.时间：2022年11月29日08时30分（北京时间） |
| 2.地点：本项目采用“远程不见面”开标方式，远程开标大厅网址为（http：//117.158.91.68：8095 /xxhy），供应商无需到新乡市公共资源交易管理中心现场参加开标会议。供应商应当在投标文件递交截 止时间前，登录远程开标大厅，在线准时参加开标活动并进行解密。各潜在投标人因加密电子投标文件未能成功上传，其投标将被拒绝。不见面开标服务的具体事宜请查阅新乡市公共资源交易管理中心网站“网 上办事大厅”专区的《新乡市公共资源交易平台不见面服务系统使用指南》。 |
| 六、发布公告的媒介及招标公告期限 |
| 本次招标公告在《河南省政府采购网》《中国政府采购网》、《新乡市政府采购网》、《新乡市公共资源交易管理中心网》上发布， 招标公告期限为五个工作日 。 |
| 七、其他补充事宜 |
| 无 |
| 八、凡对本次招标提出询问，请按照以下方式联系 |
| 1. 采购人信息 |
| 名称：新乡学院 |
| 地址：新乡市金穗大道191号 |
| 联系人：张科 |
| 联系方式：18303619890 |
| 2.采购代理机构信息（如有） |
| 名称：新乡市公共资源交易管理中心 |
| 地址：新乡市人民东路与新二街交叉口东北角市民中心四楼 |
| 联系人：申老师 |
| 联系方式：0373-3035300 |
| 3.项目联系方式 |
| 项目联系人：张科 |
| 联系方式：18303619890 |
该文观点仅代表作者，本站仅提供信息存储空间服务，转载请注明出处。若需了解详细的安防行业方案，或有其它建议反馈，欢迎联系我们。
