企业是经济社会发展的重要组成部分,其内部治安状况的好坏,不仅直接影响企业本身发展,而且直接制约或影响和谐社会的发展进程。如何做好企业内部安全保卫工作,是一项很重要的工作。经过近期不断地学习、分析和探索,笔者认为应从以下几个方面做好安保工作,为企业发展保驾护航。
一、敢于担当企业内部安全保卫工作的重任。新形势下,企业安全保卫工作形势依然严峻。一方面,由于经济结构调整的加速,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。另一方面,企业内部治安防范工作基础薄弱,人防、物防、技防未能达到规定的标准,使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力。改变这些现状,笔者认为,一味地蛮干不行,首先要吃透国家对企业安保工作的要求和精神,了解党和国家有关安全保卫工作的方针政策及法律法规,建立健全安全保卫工作制度并组织实施。持之以恒组织开展安全防范教育和法制宣传教育,提高职工安防意识和法制意识;加强安全管理,落实安全防范措施,确保重要产品、设备及其他重要财产安全,维护单位内部稳定。开展安全保卫检查,整改安全隐患,排除不安定因素,组织协调配合有关部门处置安全事故。勇于担当,积极向上级主管部门报告本单位的安全保卫工作情况,提出加强和改进安全保卫工作的意见和建议。
二、强化企业内部安保工作的策略。面对当前企业治安保卫工作的问题,必须建立和完善维护企业稳定的长效机制,预防和减少违法犯罪,保障职工群众生命财产安全,有效维护企业生产经营秩序。
第一,企业应充分认识维护稳定工作的重要性、紧迫性和长期性,要坚持抓热点、抓难点、抓苗头。要强化企业预防职能、内部管理职能、协助职能、教育职能、服务职能,通过建立治保组织、民调组织、义务消防组织等,充分调动广大企业职工的积极性,积极开展群防群治,把安全防范工作真正落到实处。
第二,加强规章制度建设。贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,健全完善安全保卫工作责任制,制定和完善各项内部安全保卫制度,制定完善各类应急预案,适时组织演练,以应对自然灾害、重大事故、环境污染、群体性治安事件引发的各种危机。同时加强队伍建设,培养政治合格的武保队伍。
第三,加强防范体系建设。建立完善治安防控网络,是加强企业内部治安防范工作的核心。做到有效落实治安防范措施,更好地维护企业内部安全稳定。在这方面,笔者认为必须做好“三防工作”:要突出“人防”作用,要巩固“物防”基础工程,要提高“技防”保障。
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