一、了解问题
监控视频管理部门的损坏，可能是由于管理不善，系统设置不当，或者技术设备的损坏等原因导致的。因此，要想整改这个问题，首先需要了解问题的根源，才能有针对性地进行整改。
二、制定整改方案
根据了解到的问题根源，可以制定出相应的整改方案。例如，如果是管理不善导致的损坏，可以重新制定监控视频管理的流程，建立健全的管理制度，并加强对相关人员的培训；如果是系统设置不当，可以重新调整系统设置，确保系统的正常运行；如果是技术设备损坏，可以重新检查设备，更换损坏的部件，确保设备的正常运行。
三、实施整改
在制定出整改方案后，就可以开始实施整改了。首先，要明确责任人，将整改任务分配给相关人员；其次，要组织实施，确保整改任务能够按时、按质完成；最后，要进行监督，确保整改任务能够有效实施。
四、评估效果
在实施整改后，还需要对整改效果进行评估，以确保整改的有效性。首先，要对整改前后的情况进行对比，以确定整改的效果；其次，要进行定期的检查，以确保整改后的状态能够维持；最后，要及时调整整改方案，以适应变化的环境。
五、持续改进
在整改完成后，也不能停止改进，而是要持续改进，以确保监控视频管理部门的长期发展。首先，要不断完善管理制度，以提高管理效率；其次，要不断更新技术设备，以提高监控质量；最后，要不断完善人员培训，以提高人员素质。
六、总结
要想整改监控视频管理部门的损坏，需要从了解问题、制定整改方案、实施整改、评估效果、持续改进等方面入手，确保整改能够有效实施，并取得良好的效果。
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