随着市场逐步成熟，市场竞争力明显增大，许多企业面临着被市场倒逼，低质降价以求利润不变，然而无论怎样变革，利润增长依旧很是困难。那到底是什么原因造成这种现象呢?近日，网上有“大咖”提出了“吞噬企业利润的几大黑洞”，其中有四点在LED显示屏行业特别适用，特此和大家分享，看看您家的企业有没有中枪?
误区一：盲目追求业绩，忽视利润增长
“随着企业的扩产，利润却不见涨”，为什么生产规模、技术设备、产能、订单、销量等不断增加，而企业核心利润却“原地踏步”甚至“几近亏损”?
这种“增收不增利”现象在LED显示屏行业也是屡见不鲜，为什么会这样?最重要的一个原因就是企业盲目追求订单、销量的增长，忽略了订单质量，在产品销售过程中投入比重过多，导致投入与产出不对等，企业销量节节攀升而利润却节节倒退。
误区二：频打价格战，蒸发利润
当前LED显示屏行业一言不合就发动价格战、促销战，不少企业已经把这种“低价”战术奉为抢占市场的“第一法宝”，岂不知企业过度依赖“降价”如同吸食“鸦片”，一旦停用业绩必然下滑。
别无选择，企业智能又开始降价，周而复始，企业陷入到了“降价——增收——低利润——降价”这样一种恶性循环的圈子里无法自拔。企业也失去方向，疲于奔命，最终陷入产品低廉同质化的噩梦，再也不能醒来。
误区三：库存积压，吞噬利润
其实很多制造企业的销售和利润状况都不错，但因为一般行业都会存在淡旺季的现象，行业淡季的时候会给企业带来大量的库存的积压，LED显示屏行业也是如此，管理积压的库存通常会占用企业大量资金与资源，甚至部分产品在存放过程中还会遭遇市场“淘汰”，企业为了消化库存，找补回部分损失，不得不对其进行“低价处理”，但往往这样企业亏损基本成了定局。
误区四：服务缺失，带走利润
此外，当前服务缺失也是造成企业利润下滑的BUG之一。对企业而言，服务水平高低往往能折射出这个企业的形象优劣，LED显示屏的销售、售后服务更是如此，产品出了问题不可怕，可怕的是企业解决问题的态度消极，LED显示屏想要培养自己的企业竞争力，服务质量与产品质量并驾齐驱才是企业最稳的基石。
怎么样?几点看下来，您有没有中枪呢?
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