乐手在台上听到的声音皆从监听(Monitor)喇叭或是耳机而来，要是听不到自己演奏的声音，常常不明白到底是监听(Monitor)出问题，或是收音麦克风的问题，还是自己的乐器讯号输出有问题。如此一来乐手会怀疑是不是自己演奏的力道轻重不恰当所导致，尤其是鼓手打鼓力道不是太大不然就是过小瞎打一通，问题都出在监听。
人家打鼓听见了没?
举例而言，音控人员PA都会优先处理最麻烦的鼓组调音，因为鼓的音量最大。鼓手依音控人员所指示试奏之后，音控人员可以依鼓手自己的习惯需要与要求，调整配送其他乐手乐器及歌者的声音讯号多寡，进入鼓手自己的监听设备。之后再试奏一次，有需要才再次要求音控人员调整。
乐手从自己的监听设备，要听到什么乐器的声音及音量比例，依照每个人对其音色及各种乐器音量比例之需求不同，不同的人有不同的听觉需求，不能一概而论。
一.监听新利器
乐手配置个人耳机监听混音器 (Digital Personal Mixer)是目前的新趋势，中控台透ULTRANET技术，大幅提升了讯号传送的距离;更重要的是，这时送到歌手或乐手端的讯号，不再是以往必须透过工程人员已经混音好的讯号，而是分」的讯号。
所配送的讯号送至监听混音器再至乐手的监听耳机，不同的乐器声音分布在各音轨，而且可以由乐手个人各别调整音轨的音量及各别音轨的左右耳平衡。例如，电吉他太大声盖过主唱的音量，只需按下相应的信道按钮(一个标记E.GTR)，并打开音量控制来降低他们的组合中的吉他水平。
还可以调整从左至右组合每一个音轨的输出音量、泛音，还有低音、中频频率控制、高音与静音(mute)。所有这些调整都能单独设定，可在不影响其他任何乐手的个人组合之下调整。
这样的设计，无论是多个录音间同时进行的乐团录音、或是演唱会的PA监听，都能大大减少中控台的负担，大幅增加线路末端的运用弹性。而且用耳机监听加上分配器或耳机扩大器，成本不高于使用监听喇叭系统。不知道有没有人看过BOND女子弦乐团的演出DVD，特别是royal albert hall在的那一场，她们是使用无线系统的很好例子。
二.使用监听耳机
戴上监听耳机基本上与监听喇叭的注意要点都相同。
从监听耳机一定要能收到鼓本身发出的声音，要是乐手的监听听不到自己的声音，就无从知道自己弹奏的力度。乐手戴上监听耳机，就不会造成监听喇叭发出的大音量，再传递到鼓组收音麦克风造成串音回授(Feedback)的问题。乐手都用Line out方式连接Bodypack transmitter,然后再用Wireless IEM，既不碍眼舞台也干净无杂线的问题，同时乐手也可以自由移动。
三.监听要点
没有配置指挥的乐团，一定会有乐团主领(Band leader)，也许是吉他手也许是钢琴手，有些乐团主领配用麦克风，传递语音消息送达各乐手监听装置来掌握乐团。也时候会以其乐器特殊讯号声来控制乐团的强、弱、速度、升降Key….等等，所以乐团主领的音量比例放第一位。
鼓手需要配合主唱或是歌者的情感与速度来调整打法，所以歌者的音量比例放第2位。有些人希望监听只送歌者的声音，认为听到的声音会比较清楚。但如此一来鼓手演奏的内容可能无法顾及音乐层次……细节等，做最好的呈现。因为无法知道别的乐手弹什么，那整场音乐就变得平淡无奇了，甚至无法应付突如其来的临场变化。
鼓手需配合贝斯手的节奏，两个人的节奏不能南辕北辙，所以贝斯手的音量比例放第3位。其他乐手的音量比例放第4位，音轨不够的话，某些乐手的音讯必须放弃。
鼓手监听喇叭发出的声音如果太大，可能再传递到收音麦克风，造成串音回授(Feedback)，呈现不完整或是模糊的声音。所以整团演奏时，鼓手以刚好听到自己演奏的声音即可，目的是知道控制自己打鼓力度及音量的大小。轻柔的音乐甚至可以请音控人员不送鼓组讯号至鼓手监听喇叭。但是鼓手戴上监听耳机，就不会有上述的问题。
请音控师协助调整乐手在台上的监听喇叭摆放位置，以不需要大声就可以听得清楚的位置为准，但是如果监听喇叭摆放位置离乐手太远，演奏出来的音乐会有时值落差。
种类越少的乐器声音出现在你的监听喇叭里，听到的声音会越清楚。
力道(Power)和音量(Volume)之间是大不同：只是死命地把音箱的音量转大，并不会让声音听起来更有力，那只会让音乐听起来更吵，而且效果混浊不堪而已，出水平就会打大折扣。顶尖乐团的内场声音并不一定大声，但是却很清楚，而外场的声音却简洁有力。
监听喇叭的音量要从小声开始调，用大声来比大声，只会让失败的危险性增加。
每位乐手的监听喇叭一定要有Hi-hat声，因为Hi-hat犹如秒针滴答声，鼓手都以Hi-hat声掌握或改变乐团速度。
音控人员通常与舞台有一段距离，所以试音时以手势与音控人员沟通才会清楚，不必大声吼叫。
做音控或是乐手要小心耳朵受损，要注意在试音的时候不要开太大声。
该文观点仅代表作者，本站仅提供信息存储空间服务，转载请注明出处。若需了解详细的安防行业方案，或有其它建议反馈，欢迎联系我们。
