六类线施工注意事项

施工中需要注意的问题

在施工前，必须仔细查阅其他专业的施工图纸，尤其是土建结构施工图、水、电、通风施工图。因为水平路由的长短将会对系统的等级有一定的影响，而土建结构施工图、水、电、通风施工图对水平布线子系统管线路由的走向影响最大。可利用AutoCAD绘出三维大样图，在大样图上注明其它专业管路的走向、标高以及各种管路的规格型号，制定出最优敷设管路的施工方案，满足管线路由最短，便于安装的要求。

目前水平布线有三种方法：钢管暗敷设法、吊顶内走线槽，线槽至信息点之间采用钢管连接方法、地面线槽暗敷设法，其中地面线槽暗敷设法适用于较高档的智能大厦。大厦内布置的信息点密集、大开间需要打隔断的办公场所，它的特点是投资比较大，工艺要求高，施工比较困难。

良好的安装质量，可以使水平布线子系统在其工作周期内，始终保证良好工作状态和稳定的工作性能，尤其对于高性能的通信线缆和光纤，安装质量的好坏对系统的开通影响尤其显著，因此笔者认为在安装线缆中，要严格遵守EIA/TIA569规范标准。

综合布线系统所选用的线缆、信息插座、跳线、连接线等部件，必须与选择的类型一致，如选用5类标准，则线缆、信息插座、跳线、连接线等部件必须为5类；如系统采用屏蔽措施，则系统选用的所有部件均为屏蔽部件，只有这样才能保证系统屏蔽效果，达到整个系统的设计性能指标。

六类线缆的特性

1、电缆拉伸张力

不要超过电缆制造商规定的电缆拉伸张力。张力过大会使电缆中的线对绞距变形，严重影响电缆抑制噪音的能力，以及严重影响电缆的结构化回波损耗，这会改变电缆的阻抗，损害整体回波损耗性能。

2、电缆弯曲半径

避免电缆过度弯曲，因为这会改变电缆中线对的绞距。如果弯曲过度，线对可能会散开，导致阻抗不匹配及不可接受的回波损耗性能。另外会改变电缆内部4个线对绞距之间的关系，进而导致噪声抑制问题。一般情况下，电缆弯曲半径不得低于安装后的电缆直径的8倍。对典型的六类电缆，弯曲半径应大于50毫米。

3、线对散开

在线缆端接点，应使电缆中的每个线对的绞距尽可能靠近数据中心。线对绞距由电缆制造商计算，改变电缆绞距将给电缆性能带来不利影响。尽管ISO和TIA超五类布线标准规定了线对散开的长度(13毫米)，但它们没有对六类布线作出此类规定。目前的建议是遵守制造商提供的建议。

4、电缆压缩

避免使电缆扎线带过紧而压缩电缆。电缆过紧会使电缆内部的绞线变形，影响其性能，一般会使回波损耗更明显地处于不合格状态。回波损耗的效应积累起来，每个过紧的电缆扎线对都会提高总损耗。建议使用挂钩和环形电缆扎线带。

5、电缆打结

在从卷轴上拉出电缆时，要注意电缆有时可能会打结。如果电缆打结，应该视为电缆损坏，应更换电缆。安装压力会使安装人员弄直电缆结。但是，损坏已经发生，在电缆测试时会检测出来。

6、电缆重量

六类电缆的重量大约是五类电缆的两倍，一米长的24条六类电缆的重量接近1.0公斤，而相同数量的五类或超五类电缆的重量仅0.6公斤。在使用悬挂线支撑电缆时，必须考虑电缆重量。建议每个悬挂线支撑点每捆最多支撑24条电缆。

7、成捆电缆中的电缆数量

在任意数量的电缆以很长的平行长度捆在一起时，具有相同绞距的成捆电缆中不同电缆的线对电容耦合，会导致串扰明显提高。这称为“外来串扰”，消除外来串扰不利影响的最佳方式是最大限度地降低并行线缆的长度。

8、电缆护套剥开

在电缆端接点上，端接后从外皮到数据中心露出的线对必须保持到最小。对于没有必要剥开电缆护套，可以把导线直接接到数据中心上。TIA或ISO布线标准规定了剥开的护套长度，通过使剥开的护套长度达到最小，保证了电缆内部的线对绞距，以实现最有效的传输通路。在IDC上剥开的护套过大将损害六类布线系统的NEXT和FEXT性能。

六类施工注意事项

1．由于六类线缆的外径要比一般的五类线粗，为了避免线缆的缠绕（特别是在弯头处），在管线敷设时一定要注意管径的填充度，一般内径20mm的线管以放2根六类线为宜。

2．严格遵守线槽的施工规范，保证合适的线缆弯曲半径。上下左右绕过其他线槽时，转弯坡度要平缓，重点注意两端线缆下垂受力后是否还能在不压损线缆的前提下盖上盖板。

3．放线过程中主要是注意对拉力的控制，对于带卷轴包装的线缆，应把卷轴套在自制的拉线杆上，放线端应从卷轴箱内预拉出一部分线缆，以供在管线另一端抽取，预拉出的线不能过多，避免多根线在场地上缠结环绕。

4．拉线工序结束后，两端留出的冗余线缆要整理和保护好，盘线时要顺着原来的旋转方向，线圈直径不要太小，用线卡固定在线槽、吊顶上或纸箱内，做好标注。

5．在整理、绑扎、安置线缆时，冗余线缆不要太长，不要让线缆叠加受力，线圈顺势盘整，固定扎绳不要勒得过紧。

6．在整个施工期间，严格按施工工艺流程组织施工，各工种要根据施工方案和施工网络计划组织施工，在其他后续工种开始前应完成本工种的施工任务。