近年来全球高新技术发展迅猛，深度学习、物联网等产业纷纷兴起。我国向来重视科学技术，针对当前国际局势及国内需求，出台了大量相关优厚政策。同时，人们对于高科技所带来的便捷越来越期待，对新兴事物的兴趣也越来越浓厚。在此背景下，无数资本纷纷入局，希望能在人工智能、深度学习等新一波的浪潮中崭露头角。
在这百舸争流的大环境中，海康威视以它一贯的“学霸”作风立于潮头，并在这场实力交锋的试炼中，交出了一份令市场满意的答卷。
技术为本：千金皆以磨利刃
以传统安防产品起步的海康威视，如今更是一家全球领先的，以视频为核心的物联网解决方案提供商。海康威视保持着一贯扎实肯干的朴实作风，即使已在传统安防行业做到享誉国内海外，也从未固步自封，而是不断跟进技术，毫不懈怠。
如今海康威视已在高新技术领域全面布局，开发出了基于深度学习技术的全系列智能安防产品家族――涵盖“海康深眸”系列智能摄像机、“海康神捕”系列智能交通产品、“海康超脑”系列智能NVR、“海康脸谱”系列人脸分析服务器、“海康猎鹰”视频智能结构化服务器、“海康刀锋”系列车辆检索服务器等。
海康威视在深度学习领域获得如今的成就，绝非一日之功。成立初期，海康威视就密切关注着计算机智能化技术，并于2006年组建了算法团队；而2013年，海康威视极有远见地开始了深度学习的技术布局。海康威视在算法方面积淀日久，十多年来，海康威视研究院研发的Smart265编码技术、目标结构化算法、车牌识别算法、人脸识别算法、视频检索引擎、多传感器融合等技术，被广泛应用于公共安全、金融、交通、司法、零售、智慧城市等多个领域。海康威视研究院研发的相关技术，已经在KITTI、MOT、PascalVOC、ILSVRC、ICDAR等世界级人工智能竞赛中获得多个第一。
海康威视能够一直保证技术的新鲜和高效，与其在技术方面的大量投入密不可分。据2016年海康威视年报统计，海康威视的技术人员有9366人，占比46.8%，接近了总员工人数的一半；而2006年至2016年10年间，海康威视年均研发费用达到7.18亿元，占全年营业额的7%。大量的技术人员和研发经费，支撑了海康威视极为优秀的技术框架体系。
走心方案：虑长治以图久安
除在科研方面的大量投入，海康威视对于解决方案亦有一套独到的见地。海康威视的智能化应用以整体解决为出发点，产品覆盖前、后端，有能力为客户提供一整套深度智能应用系统解决方案，使兼容性、效率都得到提升。
敦煌莫高窟享誉世界，而敦煌鸣沙山的月牙泉更是被称为沙漠奇观。慕名而至的中外游客络绎不绝，每到旺季，园区内人声鼎沸，旅客更是多到摩肩接踵。按理说旅客众多，安检/检票工作应该极为辛苦。但奇怪的是，如今月牙泉园区内即使热闹非常，安检处却依然“门可罗雀”。其实曾经月牙泉景区安检处面临的难题可谓相当之重，如今能够完成高效率检票，还要功归于海康威视的整套刷脸入园解决方案。
作为深度学习及安防行业的“学霸”，海康威视是如何解决这道难题的呢？
一、海康威视在提供规划方案时，首要任务依然是解决当下问题。
早先月牙泉景区一直面临着旅客排队时间长，检票效率低的难题。游客体验差，安检工作繁重，小小的安检处成了景区的心头之患。景区一直在寻找解决办法，期间采用过门票照片对比、指纹识别，却依然收效甚微，难以从根本上解决问题。
根据月牙泉施行的“一次购票，三日通行”游玩方式，海康威视提供了一整套基于深度学习的人脸识别检票方案。游客初次入园时，通过立式人脸采集设备进行登记注册；当二次入园时，通过专用通道扫描人脸进入，“海康脸谱”分析服务器将当前游客的面部特征与登记数据进行匹配对比，比对成功后，便可放行通过。“海康脸谱”系列分析服务器采用了高密度GPU架构，集成了基于深度学习的人脸识别算法，其识别准确率高达99%以上，且耗时极短。从进入专用通道，到完成验证成功入园，整个过程仅需1-3秒，入园游客完全没有排队之忧，检票工作人员也大大减轻了工作量。系统采用海康威视iVMS-7600平台进行统一管理，平台会及时更新登记旅客、删除过期信息，并进行统计、分析，形成报表。如此，极大提升了游客入园的体验，并提升管理效率。
二、在解决了首要问题后，海康威视并没有止步于此，而是继续深入挖掘潜在问题，防患于未然。
景区的安防工作一直是许多景点最为头疼的问题之一。许多犯罪分子利用景区门票无需实名的漏洞，屡屡出入于景点实施犯罪行为。由于犯罪分子流动性大，而景区人口又相对密集，所以在景区抓捕难度更大，而旅客又往往因为“人生地不熟”，只能“哑巴吃黄连”认栽了事。
为了解决上述问题，海康威视在基础功能上又开发了“黑名单”功能，系统可以将不法分子、黑名单人员拒之门外。这在很大程度上能够阻止一些犯罪行为，减少游客损失。除此之外，系统一旦发现嫌疑人员也会触发报警，在进一步保障景区和旅客安全的同时，也能为当地治安出力。
三、除了针对外来人员，海康威视的解决方案还能为园区内的工作人员及原住民提供服务。
由于旅游景区常常与众多村落相互交错，导致景区内外部经营环境异常复杂。因此景区设备不能仅仅服务于园区游客，方便了景区却影响了原住民的生活。
海康威视在递交景区出入解决方案时，没有把眼光仅仅落在旅客身上，而是由内及外，率先消化内部矛盾于未然。人脸识别分析服务器能够设置“黑名单”，也能够设置“白名单”，把景区的原住民们加入白名单，居民们就可以和旅客一样通过“刷脸”的办法进入园区，并且不受时间的限制。
可以看出，海康威视在面对问题时，并不仅仅以解决当前问题为目标，而是能从当前问题中跳出，自全局出发，将各个预测情况罗列后，再逐个击破。这也正是海康威视的“学霸”杀手锏之一。
总结：
多年以来，海康威视一直锐意进取，寻求突破，这对已经颇有建树的大型企业来说实属不易。想在百尺竿头更进一步，要加紧步伐，也要找准方向。如今确实是进入深度学习产业的好时机，但仅仅抓住了时机，并不算掌握了能在这一场科技革命中取胜的利刃。宝剑锋从磨砺出，海康威视能够斩荆披靡，成为行业内的“学霸”，与其十多年如一日的正确战略有着必然关系。水滴石穿，非一日之功，海康威视能够在安防行业引领风向，在深度学习领域建树颇多，靠得就是其从未松懈的技术研发跟进和贯彻始终的全局观。今日的海康威视在大众眼中正是这样的一个形象：面对大象时毫不畏惧，面对兔子时亦不轻蔑――这是一头威严肃穆、时刻警惕的强壮雄狮。
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