大华股份――让创新方法成为快速提升企业创新能力的“利剑”

大华股份一直以来以创新作为公司发展的重要源动力与核心竞争力,为提高研发创新能力,自2016年开始,大华股份将创新方法应用纳入公司研发流程,给大华工程师们带来更多创新思路,从而设计出更多的高价值、更智能、更高效的解决方案。

  近期,由中国科协、科技部、天津市人民政府共同主办2020年中国创新方法大赛总决赛在天津圆满落幕,浙江大华技术股份有限公司“创新方法助力精准体温高效筛查系统急速研发”项目以小组第一名的成绩获得总决赛一等奖,“智能速通门设计中的创新方法多重应用”项目获得总决赛三等奖。
大华股份――让创新方法成为快速提升企业创新能力的“利剑”
  本次大赛共有来自全国1320个企业、3336个项目报名参赛,省赛选拔后206个项目参加总决赛。大华派出的项目共计斩获2个全国总决赛奖项、6个省赛奖项,成绩喜人,并作为今年浙江唯一的企业出战总决赛。
大华股份――让创新方法成为快速提升企业创新能力的“利剑”
  大华股份一直以来以创新作为公司发展的重要源动力与核心竞争力,为提高研发创新能力,自2016年开始,大华股份将创新方法应用纳入公司研发流程,给大华工程师们带来更多创新思路,从而设计出更多的高价值、更智能、更高效的解决方案。
  在创新方法应用和推广过程中,大华股份逐步摸索出自己的发展模式,从“5个着力”入手,稳健推广企业创新,促进科技成果转化为企业效益。
  一是着力健全TRIZ创新方法融入研发流程,强化管理与技术协同创新的研发流程。在产品概念设计阶段,使用创新方法进行创新方案布局,并纳入开发流程,制度上保证了创新的规范化、例行化。二是着力强化科研人员学习运用创新方法的激励政策举措。2016年引进TRIZ、六西格玛等创新方法;2017年深入推进TRIZ为主的创新方法培训;2018年建立内训体系及创新方法知识系统;2019年研发全方位系统性学习,出台创新方法推广实施方案、奖励政策等,对创新活动进行高额激励。三是着力完善创新方法推广应用服务体系。建立专项学习小组,向外辐射,制定各业务部门的创新赋能计划;每两年举办一次的公司创新大赛,投入百万鼓励员工技术创新;设置创新方法板块提供学习和讨论的平台。四是着力强化研发人员创新方法培训。2017年,公司将创新方法列入每年人才培养重点工作,已培育大批国家创新工程师,并自主建立企业创新方法讲师队伍。企业内部开展各类普及培训,以及同步开发9门网上课程,累计浏览次数超过6万人,近5千人完成自主学习。五是着力强化创新方法应用导向。能真正落地、解决问题的创新才是有价值的创新,大华股份将创新方法运用到全天候AI球机、全场景AI摄像机、智能物联网(AIoT)数字化治理解决方案等全球首创产品或技术方案,累计使用创新方法解决企业技术难题超过150项,申请专利超过200项,为公司带来直接经济效益超过数亿元。
  工欲善其事必先利其器,一个企业的快速成长壮大离不开自主创新,而创新方法则是驱动自主创新的根本之源,是企业快速提升创新能力的有力武器。“自主创新,方法先行。”深谙这一道理的大华股份创新团队必将在创新方法的助力下,乘风破浪、再创佳绩!

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