今年以来，工行广西贵港分行坚持以“防案件、防事故、防灾害，保平安、保发展、保形象”为目标，积极采取措施，加强安全防范建设，切实筑牢安全保卫防线，为全行业务稳健发展提供扎实有效的安全保障和服务支持。
加强沟通联系，强化外包业务管理。加强对保安公司和押运公司的履约监督，坚持定期召开安保联席会议，与有关保安公司和押运公司共同分析驻点保安管理、押运与守库业务管理中存在的不足和薄弱环节，就如何加强安全保卫工作进行讨论研究。督促保安公司认真履约，加强对保安人员的培训、管理和考核，提高保安人员综合素质和整体形象。要求押运公司加强做好守押人员信息沟通工作，规范款箱交接流程，保证服务质量。
强化风险意识，抓好外部风险防范。一方面，加强对员工进行外部欺诈业务培训，组织员工学习工总行制定的《外部欺诈风险信息系统管理办法》，规范系统管理与使用。组织有关人员进行系统应用培训，确保相关人员熟悉系统操作，充分发挥保障系统在维护业务安全运行中的作用。另一方面，积极收集外部欺诈信息，加强与公安、司法、检察等部门的信息共享合作，获取权威部门提供的各类外部欺诈风险信息。通过分析查找案发原因和漏洞隐患，对照本单位实际情况，及时向相关业务部门和营业网点发布风险提示和防范建议，防患于未然。
开展工作竞赛，促进提升管理水平。在全辖组织开展学先进、树典型，提升本行安全保卫管理工作水平活动。一方面，学先进，找差距。将总行《建设最安全银行活动简报》转发各支行，要求各支行在规定的时间内组织员工学习，并对照检查，找出本行与先进行的差距，结合自身实际，落实改进措施，切实提升工作水平。另一方面，搞竞赛，树典型。在全辖开展安全保卫工作竞赛活动，制定考核办法，按季度进行考核，把得分第一名的单位树为季度先进典型，在分行召开的季度安全保卫工作会议上进行经验介绍，并在全辖进行通报表扬，提高全辖员工安全防范意识，激励有关人员加强安全保卫管理。
加大设施投入，夯实安全保卫基础。加快集中监控平台建设，积极推进安全管理标准化、流程化和信息化建设，进一步提高监控管理水平。制定安全防范建设规划方案，并抓好落实，确保物防、技防到位，促进提高全辖安防水平。认真抓好装修改建网占和新建自助银行安防设施的安装、调试等工作，严把安防设施质量关，确保安防工程质量达标、配套设施完善，技防设备运行正常。对检查发现的技防问题，及时做好预算，及时投入进行整改，促进不断提高全辖安防设施建设标准化水平。
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